Formazione
Il cambiamento richiede alle aziende la capacità di reinventarsi per raggiungere il successo. Supportiamo i nostri clienti nei progetti di organizzazione dei processi e delle competenze attraverso una metodologia di lavoro consolidata in anni di esperienza.
La nostra metodologia: Assessment, Project Management, Assistance
Supportiamo le aziende dalla pianificazione strategica della forza lavoro allo sviluppo di nuove competenze. Questo approccio permette di creare un vantaggio competitivo sostenibile.
- L’Assessment è un’analisi dei processi, dell’organizzazione, del metodo di lavoro, dei tools e di tutte le performance generate dalla Supply Chain, per evidenziare le criticità e definire le azioni correttive. Il risultato finale è un progetto di cambiamento che permette di conseguire il completamento dei focus concordati precedentemente dal Top Management.
- Nella fase di Project Management, Mine Consulting applica un approccio consolidato da oltre 15 anni di esperienza professionale, adottando metodi organizzati e altamente strutturati secondo le linee guida WBS (Work Breakdown Structure) e GANTT per quanto concerne l’avanzamento del progetto medesimo.
- L’Assistance prevede un periodico check-up organizzativo, dei processi e delle risorse umane. Il servizio mira alla sostenibilità del progetto successivamente alla sua realizzazione, grazie al monitoraggio costante dei KPI.
Transizione
Digitale
- Digitalizzazione dei processi aziendali
- Intelligenza Artificiale e Machine Learning
Transizione
energetica
- Politiche di gestione dell’energia
- Impiantistica e fonti rinnovabili
CNC e
Tecnologia
- Programmazione a bordo macchina
- Ottimizzazione dei flussi produttivi
Lean
Manufacturing
- Miglioramento continuo
- Flessibilità dinamica nel sistema produttivo
Project
Management
- Pianificazione tempi, risorse, attività
- Tecniche per la gestione dei progetti
Supply Chain
Management
- Progettazione layout di magazzino
- Ottimizzazione dei trasporti
Startup e
Imprenditoria
- Strategia di marketing internazionale
- Organizzazione processi di vendita
Controllo
di gestione
- Analisi e gestione dei costi
- Performance Management System